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【瑪爾思】57期《如何調整團隊士氣?》

作者:瑪爾思   更新時間:2019-12-06 10:23:55  

     

    【瑪爾思】57期《如何調整團隊士氣?》

     

      導讀:身為領導,你是否覺得自己的團隊總是暮氣沉沉,隊員身上都缺乏一種朝氣蓬勃的精神面貌?你是否覺得自己的團隊缺乏創新力和市場競爭力?你是否覺得自己和下屬的自信心都在一點點地流失,團隊戰斗力也在逐漸地變弱?

      

    于建:如何調整團隊士氣?
     

            山東瑪爾思商學院團隊立志為中國企業解決經營管理問題定位于--企業管理培訓一站式供應商。 打造中國中大型企業身邊自己的商學院。 山東瑪爾思商學院是由亞洲財富演說專家朱坤福先生,攜十幾位國內知名企業管理專家、線上營銷實戰專家,項目咨詢專家聯合發起的。 山東瑪爾思商學院主要為國內中大型企業提供專業的、實效的企業管理咨詢服務,亞洲財富專家、中國獨具創新力的創業導師、山東朱氏藥業集團董事局主席歷經20年商海經驗、10年培訓經驗帶領課程研發團隊研發《五維動力智慧》課程體系:《戰略布局智慧》、《團隊復制裂變》、《盈利執行模式》、《高效營銷風暴》、《股權資本運作》五大課程體系。 從五個不同的維度詮釋企業經營管理的核心。

     

            今天瑪爾思商學院給大家分享一篇關于團隊管理方面的知識,這五個發展階段是: (1)創建期。 (2)磨合期。 (3)凝聚期。 (4)整合期。(5)高產期。著重說一下如何調整團隊士氣?

     

      其實,團隊出現上述問題,主要是因為團隊內部缺乏一種“強者”的氣質。

      

      擁有“強者”氣質的團隊總是表現出一種朝氣蓬勃的面貌。一個團隊需要年輕人的沖勁、中年人的穩健、老年人的經驗,但是在精神狀態上只需要朝氣。暮氣沉沉的團隊是沒有創新力和市場競爭力的。朝氣蓬勃代表著不迷信權威,勇于進取,敢于探索,永不放棄,敢于突破。朝氣蓬勃也代表著事事追求完美,拒絕平庸,拒絕得過且過。朝氣蓬勃也代表著目光遠大,著眼未來,潛力十足。可以說,一支擁有“強者”氣質的團隊是戰無不勝的。而一個團隊“強者”氣質的缺乏主要是因為領導者造成的。

      

      不可否認,與人一樣,每個團隊都有屬于自己的獨特的精神氣質,而且這種氣質一旦形成,便在短時間內不會輕易改變。就像談及巴西足球隊,人們第一個想到的詞便是“激情”,后來歐洲許多踢球的巴西運動員進入國家隊后,又增添了嚴謹、硬朗的元素,新的主教練也會將自己的思想與氣質注入這支團隊,但無論怎樣,激情四射的進攻足球還是巴西隊的主流,幾十年來,它已經成為巴西隊的精神文化符號,讓巴西隊員贏得了一場又一場的勝利。

      

      團隊氣質的形成受多方面因素的影響。兩個不同的團隊就有兩種不同的氣質,團隊成員的學歷結構、年齡結構、性別比例等對團隊氣質的形成有直接的影響。但是對團隊氣質影響最大的還是團隊創始人,包括核心成員的性格影響。

      

      正所謂“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,《亮劍》中李云龍就是用他那種“明知不敵,也要敢于亮劍”的“強者”心態把一支打了敗仗抬不起頭的團隊最終變成了嗷嗷叫的“野狼團”。李云龍有一句名言:“狹路相逢,勇者勝!” 李云龍說,古代劍客在與對手狹路相逢時,無論面對多么強大的對手,即使對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。一個敢于“亮劍”的強者能使對手生畏,讓自己的隊員充滿信心。一個具有強者心態的領導能帶領一個團隊無所畏懼,勇往直前,創造出一個個的傳奇。

      

      所以說,如果你覺得自己的團隊總是暮氣沉沉,缺乏朝氣蓬勃的精神,那就先從自身找原因吧,捫心自問:我自己是一個朝氣蓬勃的,富有激情的“強者”氣質領導者嗎?

      

      俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵。那些缺乏“強者”氣質的管理者,就注定不能帶領團隊取得成功。因此,管理者要從自己當上“王”的那一天起就樹立“永做第一,不拋棄,不放棄”的強者心態和強烈欲望,這種積極的心態和精神狀態可以促使自己帶領全體員工去努力地奮斗,并最終成為真正的強者。

      

      其實,古今中外,那些成功的團隊管理者,都是懷揣著一顆積極主動的心去做好每一件事情,并將自己的“強者”心態融入團隊中,形成一種強大的精神氣質,引領和打造了一支支“嗷嗷叫”的團隊。團隊領導要想使自己的企業在強手如林的市場中站穩腳跟,就必須要具有“永做第一,不拋棄,不放棄”的精神氣質,然后帶領自己的團隊不斷向行業的第一位置邁進。對于那些發展中的企業,管理者要敢于與比自己強大的對手相比肩,永遠找比自己更強大的對手,這樣才能使企業在發展的道路上越走越遠。

      

      商場的嚴酷性比戰場更是有過之而無不及,企業一時間的相對停滯也就意味著絕對的大步倒退。因此,管理者的心態與企業的命運是息息相關的。在競爭異常激烈的市場中,要使自己的企業能夠健康發展,管理者就務必要勇于競爭,善于競爭,同時也要吸收各方面的智慧,以豐富自己,自強不息,永爭第一。

     

     

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