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團隊建設:有效的溝通提高團隊凝聚力

作者:瑪爾思   更新時間:2019-05-25 17:16:51  

    你的團隊溝通存在問題?

    文章關鍵詞:團隊打造


    導讀:溝通為什么重要宇宙萬物之中,人類的關系是最為復雜的,而且各地的風土人情不同,又形成不一的人際關系。

    背景:


    企業內的溝通是尤為重要的,組織內健全的溝通機制,完善內部溝通渠道,做到上情下達,下情上呈,在組織中提成一種相互理解。相互信任的組織文化,營造一種良好溝通的氛圍,提倡一種通過協商,合作來解決問題的價值觀念。

    今天我們就有請瑪爾思商學院院長王亞星先生給大家講解一下:2019年企業集團內訓《打造卓越團隊特訓營》之溝通藝術,團隊打造通過溝通理論的學習,可以了解“溝通的定義”,“溝通的遠側”,“溝通的意義”,“溝通的分類”,“溝通的渠道”,“溝通的技巧”等,使溝通藝術在溝通游戲的行動與反思中得到完善和升華。

    團隊打造

    人物介紹:


    王亞星(ADAM) 教練、導師

    ● 山東瑪爾思商學院院長

    ●山東朱氏藥業集團首席學習官(CLO)

    ●中國著名全網營銷落地輔導專家

    ●江西新聞出版學院金像影視傳媒學院特聘講師

    ● 2015年度中華風云講師“百強講師”

    ●指導過多家公司的全網營銷和服務流程管理經營。


    擅長:


    ☆ 企業全網營銷咨詢輔導

    ☆ 企業團隊建設:打造精品團隊,增強企業凝聚力;

    ☆ NLP簡快心理治療;


    主講課程


    1.《傳統企業全網營銷策略班》

    2.《傳統企業全網營銷落地實戰班》

    3.《引爆團隊特訓營》

    4.《打造卓越團隊特訓營》

    5.《DISC在企業HR中的應用》

    6.《公眾演說》

    7.《專業課程設計》、

    8.《絕對成交》


    主要經歷:


    2009年畢業于山東煙臺職業學院,在校期間與同學開辦《瘋狂英語成功學》培訓班,主要在煙臺、濟南、濰坊、湖北武漢等城市開

    辦培訓班,演講遍布30多所該校場次超過100場,學員超過5000人。

    2009.7年山東煙臺翰林文化發展有限公司董事專注于大學生職業生涯規劃和潛能開發課程研發與推廣;

    2011.2年有學校教育轉型為企業營銷策劃,湖北武漢領秀企業管理咨詢有限公司創始人之一;

    2011.6年成立領秀企業第一家分公司北京鼎盛天下企業管理顧問并成為大股東; 研發課程《打造卓越團隊特訓營》、

    《狼性團隊特訓營》團隊訓練課程系列。全國巡回培訓200余場次。

    2012.3年參與《中國幸福家庭教育工程》宣傳工作,在上海世博館開辦中國幸福家庭教育工程講座;

    2013.4年被聘請為江西新聞出版學院金像影視傳媒學院特聘講師開辦十期《無敵銷售》團隊打造培訓班;

    2013.6與“中國孝基金”楊懷保先生合作共同開辦全國“最美家庭評選”推動中國家庭孝文化;

    2014 年進駐中國美業開發“美業發展變革運營系統”全國巡回演講;

    2014年-2016年任中國最大的網絡營銷培訓機構單仁資訊講師全國巡講《傳統企業做好全網營銷的四大關鍵步驟》。

    2016.8年任湖南天網培訓濟南辦事處負責人,服務山東本土傳統企業轉型互聯網工作,開辦《全網營銷落地實戰班》。一年多時間

    幫助山東100多家企業成功借助互聯網倍增業績。

    2016.8年創立山東瑪爾思商學院;聯合湖南天網培訓在山東開辦《全網營銷落地實戰班》。

    2016.12年被山東朱氏藥業集團、山東海裕汽配、青島昱凡堂藥業、河北廊坊銘傳生物聘請為全網營銷特聘顧問

    2016.12山東朱氏藥業集團首席學習官(CLO);

    2017年5月研發《微商大咖團隊特訓營》、《微商操盤手特訓營》、《微商大咖演說特訓營》系列課程。


    服務企業包括:


    濟南圣泉集團、山東朱氏藥業集團、山東積成電子、山東金馬首木門、山東連心物業、濟南庫德制冷、濟南賦彩調色機、山東沃森電源、山東中嘉新風系統、棗莊福星礦山設備、濟南中路昌試驗機、山東碩超數控設備、山東天宇防護設備、山東朝暉種業、山東沃格爾冷藏車、山東田中工貿、山東森鋒科技、淄博興奧偉業、淄博昌國醫院、濟南上宏機電···

    總裁培訓班


    團隊打造


    溝通的基本要素分類:


    1.信息發送者

    2.信息接收者

    3.編碼個解碼

    4.溝通目標

    5.溝通信息

    6.溝通管道和媒介

    7.反饋

    8.噪音

    9.溝通背景


    問題現象:


    團隊打造溝通中可能會出現選擇性知覺,信息過濾,信息過量,目標差役,這些都是在團隊打造過程中出現四種現象:

    1.出現就會造成團隊執行力不強,戰斗能力較弱的現象、

    2.團隊成員間缺乏融洽和諧的氛圍,產生內耗削弱了企業整體的競爭力、

    3.團隊成員學習能力較弱,個別成員文化素質偏低、 4.團隊骨干培養進展較慢,年輕干部難以迅速成長壯大。

    微商團隊打造


    解決方法:


    a.調整或督促團隊負責人承擔起應有的責任.要將團隊成員的職責落實到位.通過指標層層分解的方法,使人人有指標事事有著落

    b.在團隊中成員們必須相互坦誠相見勇于承認自己的不足,雖然大多數人很難做到這
    一點
    c.提高團隊招聘人員學歷,對內進行相對的企業文化學習和職業生涯規劃培訓,加強企業內員工的學習能力

    d.建立青年骨干名冊,設立入門條件,規定成長目標、學習情況等信息將人才梯隊建設做,將培養骨干員工的目標寫入部門年度績效考核目標。

    想要了解更多團隊建設團隊打造相關的知識,請關注山東瑪爾思商學院官方網站:www.unejxx.tw

    主打課程:
      

    品牌課程:   


    1.《五維動力運營智慧》   

    2.《Mars互聯網營銷》

    3.《卓越團隊特訓營》   

    管理類課程:  

    1.《中高層領導力提升》   

    2.《高績效團隊建設與管理》

    3.《管理者必備的八項技能》

    MARS商學院ADD:山東濟南市市中區共青團路25號綠地普利中心1212室

    MARS商學院URL:www.unejxx.tw

    MARS商學院TEL:18854141663




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